Coach 育成コーチング

●付きっ切りで指導はできない

ずっと部下に付きっ切りで指導できる人はいないし、仮にいても部下も迷惑です。指示待ち・依存型ではなく、自ら考え行動する自立型の部下を育てることが大切です。

●3分でもコーチングはできる

プレイング・マネージャーこそ、コーチング・スキルを活用して欲しい。たった3分間の対話だけで、部下のPDCAサイクルを上手にサポート。考える部下が育ちます。

●タイプに合わせた対話が学べる！

部下には得意・不得意なコミュニケーション・タイプがあります。育成の対話も4つのタイプ別に工夫すると円滑です。

プログラム（2日間）　

育成ミーティング　実績共有	第1回で計画した育成ミーティングのレポートをグループ・全体で共有
4つのタイプ	コミュニケーション4つのタイプを知る
タイプ別コミュニケーション	部下のタイプに合わせたコミュニケーション方法を知る
総合演習	これまで学んだことを総動員したロールプレイング
育成計画②	職場での90日間の育成プランを立てる

※１日コースも実施できます。

対　象	育成任務をもつ管理職、チームリーダー、メンター
ねらい	部下との対話力を飛躍的に向上させ、育成面談能力を高めます。
内　容	中長期的なメンバーの成長を支援するためのコミュニケーション手法を学びます。リーダーからの指示的な会話でメンバーの行動を促すのではなく、リーダーとメンバーの双方向の対話を通じてメンバーの主体性を引き出し、創造的な課題解決のための意思決定プロセスを支援できる「コーチ型コミュニケーション」の対話技術を習得します。
特　徴	VTR教材、アセスメント、充実したロールプレイングを通して実践的な習得を目指します。
実施日数	＜標準プログラム＞　2日　7.5時間（1日×2日）　　※ご要望によりカスタマイズいたします。ご相談ください。

種別	オープン・セミナー	企業研修
お申込お問合せ方法	●ホームページよりご希望のセミナーにお申し込みください。	※営業担当、または以下よりお問い合わせください。 ●TEL／03-3490-6121　HRDサービス担当／カナツ宛 ●ホームページ／資料請求ボタンより、お問い合わせください。